3月24日上午，我场在五楼会议室召开营林生产提质增效专题会议。谢春俊场长、唐义华专职副书记、梁红新常务副场长、韦昌鹏副场长、潘会彪总工程师、有关科室及各营林单位负责人共19人参加会议。
    会上，各营林单位汇报了近期营林生产进展情况、存在的问题及下一步工作计划。由于长期受阴雨天气影响，一定程度上影响了造林备耕、木材生产工作。各营林单位克服天气差、时间紧、任务重等不利因素，攻坚克难，化被动为主动，在营林生产提质增效上取得一定成效。但也存在一些比较突出的问题：一是受雨季影响，炼山、林地清理工作难度加大。二是部分单位挖坑整地进度慢，影响造林整体进度。三是造林质量不够理想，存在造林不到边、不到角及林地清理不干净现象。四是劳务费单价高，造成劳务用工紧缺。五是有关单位沟通协调不到位，导致苗木调运滞后，影响定植工作。
    针对各营林单位造林工作中存在的突出问题，谢场长要求：一是分管领导要亲临一线指导，从严从紧督促各营林单位加快炼山、造林进度。二是施肥定植是造林工作的关键环节，要采取大坑密植、施足基肥、人工加化学除草等措施，有效提高营林生产质效。三是财务科要严格资金预算管理，严把生产资金支出关与使用关。四是鼓励多种、密种、巧种，要见缝插针，广种路树；生产科、监理部、花卉公司等要完成3万株的造林任务，分场和外造部要在其场部、站队完成5000株的造林任务。五是生产科、监理部要深入林区加强技术指导和质量监控，把好验收技术关与质量关。六是要严格执行节假日期间值班制度，及时掌握安全生产动态，确保节日期间各项营林生产工作正常开展。